1 029 
Сохранить статью:
О чем речь? Книги для руководителя – важная составляющая саморазвития управленца в любой сфере. Мотивация персонала, грамотное распределение ресурсов (времени, финансов, сил), четкое стратегическое видение будущего компании – обо всем этом и многом другом можно узнать из специальной литературы.
Что учесть? Бизнес – постоянно трансформирующаяся среда. Она требует от руководителя современного и нетривиального подхода. Именно поэтому управленцу так важно читать разные книги, рассматривать и применять на практике различные бизнес-инструменты в контексте своего проекта. Зацикленность на чем-то одном не принесет желаемых результатов.
В этой статье:
Почему руководителю важно читать
Книги для руководителя – это ценный источник знаний и вдохновения для успешных предпринимателей. Такая литература не только помогает избежать типичных ошибок, но и предлагает проверенные стратегии. Чтобы быть по-настоящему конкурентоспособным, необходимо оставаться в курсе последних трендов и инноваций, а также опережать их.
Новые идеи помогают освежить мышление и найти нестандартные решения. В современной среде, где креативность и инновации играют важную роль, такой подход особенно ценен.
Чтение бизнес-книг – это не только способ получить новые знания, но и инвестиция в свое собственное развитие и успех. Чем больше вы будете читать, тем больше горизонтов откроете на своем предпринимательском пути.
Помимо чтения книг для начинающего руководителя, также рекомендуется просмотр видеоматериалов, таких как TED-доклады и онлайн-курсы, которые предлагают интересные идеи и подходы к бизнесу.
Как руководителю найти время для чтения книг
Современная жизнь насыщена различными заботами и обязанностями, которые забирают у человека большую часть времени. Но несмотря на это, найти перерыв для чтения все же возможно.
Во-первых, определите, сколько времени вы готовы уделять чтению каждую неделю. Например, выделите по часу в выходные и в будние дни. Такая система позволит вам прочитать хотя бы одну книгу в месяц.
Во-вторых, стоит выработать привычку всегда носить с собой книгу. Используйте перерывы и ожидание в очереди, чтобы читать: будь то посещение врача, поездки в общественном транспорте или просто время перед сном. Если у вас всегда будет под рукой книга, вы сможете использовать эти моменты для чтения.
Также стоит задуматься о том, как мы проводим свободное время вечером или в выходные дни. Вместо того, чтобы бездумно просматривать социальные сети или смотреть телевизор, отвлекитесь от электронных устройств и посвятите час-другой литературе. Создание особого места для чтения настольной книги руководителя также позволит сосредоточиться и избежать отвлекающих факторов.
Топ-5 книг о лидерстве для руководителя проектов
Судя по докладу Всемирного экономического форума The Future of Jobs Report, управление людьми станет одним из наиболее важных навыков к 2025 году. Лидерские качества будут полезны всем, кто стремится управлять собой и командой: руководителям, HR-специалистам, владельцам бизнеса, директорам, тимлидам, менеджерам проектов и специалистам. Лидерство – это навык, который развивается, а не врожденное качество.
Вот книги для руководителей персоналом, основанные на исследованиях, личном и профессиональном опыте авторов, упражнениях, прикладных советах и даже принципах восточных философских школ.
«Справочник лидера. 90 навыков для роста и развития», Джо Оуэн
Справочник основан на опыте более тысячи лидеров из различных организаций по всему миру, включая публичные, частные и волонтерские структуры. Книга предлагает 90 ключевых навыков успешного управленца, каждый из которых сопровождается практическими советами. Оуэн призывает читателя использовать эти навыки в контексте своей жизни и работы, чтобы создать собственную формулу успеха.
Новое издание справочника также включает три дополнительных раздела. Раздел о финансах поможет разобраться в бюджетировании, управлении расходами, ценообразовании и инвестиционных проектах. Раздел о политике затрагивает вопросы влияния, переговоров, нетворкинга и партнерства. Наконец, раздел о стратегии предлагает стратегические модели, анализ потребностей клиентов, маркетинг.
«Привычки лидера. Самые важные навыки за несколько минут в день», Мартин Ланик
Успех и эффективность в роли лидера неразрывно связаны с нашими привычками и умением поддерживать дисциплину. Мартин Ланик, CEO платформы для обучения лидеров Pinsight, эксперт по организационной психологии и автор развивающих программ для руководителей, утверждает, что правильные привычки – ключевой фактор успеха управленца.
Успешный лидер должен уметь распределять задачи среди своей команды. Чрезвычайно важно вдохновить и поддержать своих сотрудников, создать атмосферу, которая будет способствовать их росту и развитию. В своей книге успешного руководителя Ланик рассказывает о 22 главных привычках, предлагая рекомендации по их закреплению и практические упражнения, которые превратят новые навыки в автоматическое поведение.
«Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта», Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки
Известный психолог и автор бестселлера «Эмоциональный интеллект», Дэниел Гоулман, долгие годы проводил исследования в области мозга и поведенческих наук, что придало ему широкую популярность и признание. Ричард Бояцис специализируется на проблемах мотивации, самоуправляемого обучения и лидерских способностей, а Энни Макки изучает эмоциональный интеллект, развитие лидерских навыков и организационные преобразования.
Главная идея книги заключается в том, что эмоции лидеров обладают заразительной силой и оказывают огромное влияние на команду. Умение мотивировать, воодушевлять и воспитывать преданность делу является ключевым навыком успешного руководителя.
Книга основывается на многолетних наблюдениях за компаниями мирового уровня.
«Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерства», Кейт Феррацци
Основатель и генеральный директор консалтинговой компании Greenlight, Кейт Феррацци, предлагает уникальную методологию лидерства без власти, которая становится все более актуальной в XXI веке. Он научит противостоять искушению контроля, который держится на субординации, и объединяться с другими для достижения общих целей.
В книге Феррацци делится своими проверенными стратегиями успеха, основанными на профессиональном нетворкинге. Он подчеркивает важность создания группы поддержки и умения эффективно взаимодействовать с другими людьми.
Работы Феррацци публикуются в таких известных изданиях, как Forbes, The Wall Street Journal и Harvard Business Review. Он также выступает на CNN и проводит лекции и мастер-классы по всему миру.
«Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения», Джослин Дэвис
Жесткость и контроль не всегда приводят к лучшим результатам. Джослин Дэвис, опытный консультант в области корпоративного обучения, предлагает свою уникальную концепцию «мягкого влияния» – набор принципов, основанных на духовных учениях и восточных философских школах. Концепция предлагает руководителям новый подход к управлению, основанный на гармоничных отношениях, эмоциональном интеллекте и доверии.
Лучшие книги для руководителей от российских управленцев
Следующие книги являются ценным ресурсом для российских руководителей, они помогают в управлении организацией в любой сфере бизнеса:
«Сложные подчиненные», Максим Батырев
Батырев описывает 15 категорий сложных сотрудников, которые встречаются в каждой компании. От опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов, автор предоставляет подробные анализы каждого типа и предлагает эффективные стратегии работы с ними.
Важно отметить, что все советы, представленные в книге, были проверены на практике. Прежде чем приступить к написанию книги, Батырев провел обширное исследование, собрав и проанализировав несколько тысяч кейсов российских менеджеров.
Один из ключевых аспектов книги – поиск понимания проблемных сотрудников вместо применения крайних мер, таких как увольнение. Найдя подход к сложному подчиненному, можно достичь значительных положительных изменений в коллективе.
«Эффективный или мертвый», Владимир Моженков
Один из ключевых секретов успеха – это умение превратить кризис в возможность. Моженков утверждает, что понятия «менеджмент» и «антикризисный менеджмент» становятся синонимами в условиях нестабильности. Он подчеркивает, что быстро реагировать на изменения и принимать решения – это залог успеха в таких условиях.
Одним из основных факторов нестабильности являются триггеры новых перипетий. Моженков подчеркивает важность постоянного мониторинга рынка и прогнозирования возможных изменений. Автор также демонстрирует, как он сумел восстановить докризисные показатели своей компании. Он предлагает использовать методы Lean-подхода и Six Sigma для повышения эффективности и снижения издержек.
«Бизнесхак на каждый день 2.0», Игорь Манн
Книга предлагает более 270 приемов и советов, основанных на собственном опыте, а также мнениях и идеях сотрудников издательства «МИФ», друзей и коллег автора.
Одним из ключевых аспектов успешного бизнеса является умение эффективно управлять временем. Успех в делах часто зависит от наших способностей в установлении и поддержании деловых отношений. В книге предлагаются следующие советы:
- активно участвуйте в профессиональных мероприятиях для расширения круга своих контактов;
- будьте открытыми для новых идей и мнений других людей;
- регулярно собирайте отзывы и обратную связь с коллегами и партнерами для улучшения коммуникации и сотрудничества.
«Руководители-чемпионы», Станислав Шекшня
Книга руководителя организации является уникальным исследованием о лидерах, которые достигают успеха, не ориентируясь на учебники и стандартные подходы. Автор анализирует кейсы таких выдающихся руководителей, как Александр Дюков, Евгений Касперский, Герман Греф и Виталий Савельев.
Руководители-чемпионы не боятся перемен и принимают вызовы, предлагая новые идеи и стратегии. Они умеют эффективно взаимодействовать с государственными структурами, соблюдая правила и законы, но при этом находя инновационные решения, которые позволяют им развиваться и достигать успеха. Социально-культурная специфика лидерства также является важным аспектом, рассмотренным в книге.
«Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис», Максим Батырев
Автор, имеющий значительный опыт в области управления, поможет компаниям преодолеть все трудности, устоять на ногах и даже извлечь выгоду из сложившейся ситуации. Он рассказывает о том, как компании справлялись с трудностями в 90-е, в 2008-м, 2014-м и 2020-м годах, а также предлагает основные пути развития бизнеса, которые сохранят конкурентоспособность.
Помимо этого, он развеивает необоснованные страхи руководителей. Автор показывает, как справиться с трудностями и правильно применять навыки управления.
3 необычных бестселлера для руководителя
В современном мире бизнеса важно изменить свой взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство. Традиционные правила конкуренции уже не так эффективны, поэтому необходимо пересмотреть подход и регулярно читать книги руководителей.
«Стратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство», Рон Аднер
Эксперт по стратегическому планированию, Рон Аднер, предлагает новые концепции и инструменты, которые помогут разработать стратегии для процветания компании в эпоху перемен. Это первая рекомендуемая к прочтению книга руководителя.
Примеры компаний, таких как Wayfair и Spotify, показывают, что только расширение границ своей индустрии сохранит конкурентоспособность. Опра Уинфри стала мультимедийным магнатом, переосмыслив свою роль в индустрии развлечений. Microsoft смог возродить облачные технологии благодаря новому подходу к конкуренции в экосистеме.
«Юмор — это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни», Дженнифер Аакер и Наоми Багдонас
Не менее важным фактором в бизнесе и жизни является юмор. Книга рассказывает о том, как он влияет на принятие решений, мотивацию и психическое здоровье. Авторы на примерах показывают, что юмор не только развлекает, но и является секретным оружием в бизнесе. Добавив легкости в деловые отношения, вы улучшите коммуникацию и повысите эффективность работы. Книга предлагает интересные бизнес-кейсы и полезные практики.
«Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании», Бен Хоровиц
Бен Хоровиц, известный инвестор и автор бестселлера «Легко не будет», рассказывает о том, как строить культуру в компании. Он подчеркивает важность честности и нетривиальности в формировании корпоративной культуры. Читая книгу, вы узнаете, как создать такую культуру, которая будет способствовать росту, развитию и успеху вашей компании.
Часто задаваемые вопросы о книгах для руководителя
Зачем читать разнообразные книги о бизнесе?
Ни одна книга о бизнесе не является инструкцией. Каждый автор приносит свой взгляд на мир предпринимательства, делится своими уникальными идеями и опытом. Нельзя ограничиваться только одной книгой руководителя предприятия, даже если она показалась нам интересной или полностью соответствующей нашим ожиданиям.
Если мы не читаем разные книги, мы начинаем свой путь в бизнесе с нуля, повторяя ошибки, которые уже совершались миллионы раз. Вместо того, чтобы читать каждую книгу от корки до корки, используйте стратегии быстрого чтения, выделяйте ключевые идеи и применяйте их в своей работе.
Какие книги прочесть руководителю, чтобы научиться мотивировать персонал?
Вот несколько ценных источников информации: Сью Стокдейл «Научись мотивировать людей за 7 дней», Патрик Ленсиони «Почему не все любят ходить на работу», Деннис Бакке «Работа в радость», Боб Нельсон «1001 способ мотивировать работника», Д. Логан «Лидер и племя».
Какие художественные книги важно прочесть руководителю и когда?
Руководителю важно читать разнообразные художественные книги, которые развивают навыки управления, мотивации и эмоционального интеллекта:
- «Человек, нашедший свое лицо» Александра Романовича Беляева. Этот научно-фантастический роман рассказывает о будущем, где человек сталкивается с технологическими изменениями и новыми вызовами.
- «Повелитель мух» Уильяма Голдинга. Роман рассказывает о группе детей, оказавшихся на необитаемом острове и столкнувшихся с проблемами организации и лидерства.
- «Финансист» Теодора Драйзера. Главный герой этого романа борется за успех и процветание, преодолевая множество трудностей.
- «Цветы для Элджернона» Дэниела Киза. Этот роман рассказывает о человеке, который становится гением благодаря научному эксперименту, но потом снова теряет свои способности.
- «Обитатели холмов» Ричарда Адамса. Эта история о кроликах, которые объединяются, чтобы противостоять опасности, напомнит об основах командной работы и покажет важность солидарности и сотрудничества.
В современном бизнесе руководители высшего и среднего звена сталкиваются с необходимостью постоянно улучшать показатели вверенного им подразделения и компании в целом. Это требует не только глубокого понимания бизнес-методик, но и умения применять их на практике. Улучшение показателей – это сложная и непрерывная задача. С опорой на опыт и рекомендации именитых бизнес-тренеров и менеджеров вы достигнете новых высот эффективности.
