Мужской бизнес-клуб успешных предпринимателей
Мужской бизнес-клуб предпринимателей
Вступить в клуб
Главная> Менеджмент >Обязанности менеджера по работе с клиентами: почему этот специалист не должен продавать

Обязанности менеджера по работе с клиентами: почему этот специалист не должен продавать

19.09.2024
891
Время чтения: 15 минут
Сохранить статью:
Обязанности менеджера по работе с клиентами

О чем речь? Обязанности менеджера по работе с клиентами различаются в зависимости от специфики деятельности компании, в которой работает специалист. Однако в целом выделяют три общих направления: коммуникацию с клиентами, работу с ассортиментом, анализ рынка.

Как работает? Менеджер по работе с клиентами – не продажник. Его основная цель – выстраивать долгосрочные отношения с покупателями. Соответственно, специалист занимается организацией переговоров, решением спорных и конфликтных ситуаций, разработкой стратегий коммуникаций с клиентами.

Кто такой менеджер по работе с клиентами

Офис-менеджер по работе с клиентами, в чьи обязанности входит налаживание связей с потребителями после завершения сделки, является неотъемлемой частью процесса продаж. Его деятельность направлена на решение двух основных задач:

  1. поддержание и укрепление текущих связей с клиентской базой;
  2. увеличение направлений коммуникаций и создание новых перспективных связей.

Чтобы достичь поставленных целей, менеджер анализирует запросы и отличительные черты деятельности клиентов, чтобы эффективнее удовлетворять их нужды.

Обязанности менеджера по работе с клиентами

Классический подход к продажам направлен на быстрое завоевание интереса у клиентов, а менеджер по работе с клиентами, в свою очередь, является постоянным представителем фирмы. Это надежный консультант и советчик для клиента.

Таким образом, продажная деятельность нацелена на внутренние процессы, тогда как коммуникации с покупателями направленны на формирование надежных долгосрочных отношений.

Принимая во внимание запросы клиентов, менеджер проводит консультации и способствует разрешению возникающих проблем любой сложности. Он предоставляет персонализированные решения, базирующиеся на предлагаемых продуктах или услугах. Главная миссия заключается в создании стратегического долгосрочного сотрудничества с клиентом, выходящего за рамки обычной модели реализации продукции.

Менеджер, работающий с клиентской базой, среди прочего несет ответственность за:

  • расширение каждого отдельного делового партнерства посредством дополнительных и перекрестных продаж;
  • координацию взаимодействия между потребителями, отделом продаж и службой клиентской поддержки;
  • поддержание деловых отношений в долгосрочной перспективе и регулярное обновление контрактов за счет обеспечения удовлетворенности клиентов.

Основные обязанности менеджера по работе с клиентами заключаются в том, чтобы покупатели были довольны и заинтересованы в дальнейшем сотрудничестве.

Обязанности менеджера по работе с клиентами

Специалист по взаимодействию с клиентами (также известный как CRM-менеджер или клиент-менеджер) работает над привлечением новых потребителей, поддержкой существующих и планированием взаимодействия с ними. Этот сотрудник служит связующим элементом между продуктом, производимым компанией, и потенциальными потребителями. Основная цель деятельности данного специалиста – трансформировать предполагаемых клиентов в реальных потребителей предлагаемого продукта.

Рассматривая классические обязанности, которые выполняет менеджер по работе с клиентами, можно выделить три ключевые категории:

Взаимодействие с клиентами:

  • поддержание и укрепление контактов с текущей клиентской базой, а также разработка методов для привлечения новых заказчиков;
  • предоставление клиентам возможности ознакомиться с доступным ассортиментом продукции или услуг, их характеристиками и условиями сотрудничества;
  • проведение переговоров;
  • сопровождение сделок (например, выезд к клиенту, оформление документации и т. п.);
  • урегулирование споров и конфликтных ситуаций;
  • контроль и анализ обратной связи.

Работа с товарным ассортиментом:

  • контроль наличия и разнообразия товаров;
  • подготовка образцов для демонстрации;
  • участие в подготовке выставок, а также оформлении витрин и стендов.

Исследование рынка:

  • разработка эффективных методов для поиска клиентов;
  • определение перспективных клиентов на основе изучения потребностей и их интенсивности;
  • проведение анализа конкурентов.

Круг обязанностей аккаунт-менеджера варьируется в зависимости от сферы деятельности компании. К примеру, специалист по информационной безопасности должен подготовить не только коммерческое, но и техническое предложение для клиента, оказывать поддержку на этапах внедрения и эксплуатации продукта, принимать участие в пилотных проектах и вносить свои рациональные предложения. Для этого требуется знание основ сетевых технологий и безопасности, а также базовые навыки в области менеджмента и маркетинга.

Если специалист работает в сфере продаж, ему необходимо точно и максимально оперативно выявлять потребности клиента и предлагать соответствующие товары или их аналоги, зачастую более дорогостоящие, при этом действуя крайне убедительно. В банковской сфере специалист должен подбирать подходящие банковские предложения, составлять и предоставлять различные расчеты для сравнения.

Чтобы более эффективно справляться со своими должностными обязанностями, CRM-менеджеру важно не только владеть навыками общения с клиентами, но и быть хорошо осведомленным в той отрасли, в которой он предоставляет свои услуги.

Обязанности менеджера по работе с ключевыми клиентами

Менеджер по работе с клиентами выполняет должностные обязанности, которые включают в себя решение ряда важных задач, направленных на формирование и развитие плодотворного сотрудничества с ключевыми партнерами компании.

К основным обязанностям специалиста относятся:

  • Управление взаимоотношениями с клиентской базой. Специалист должен держать под личным контролем отношения с основными клиентами, активно общаясь с ними для объективной оценки их потребностей и ожиданий.
  • Умение заинтересовать клиентов. Одна из главных задач заключается в сохранении существующей клиентской базы. Меры для повышения эффективности работы в данном направлении включают в себя поддержание достойного уровня удовлетворенности клиентов и умение в кратчайшие сроки реагировать на конфликтные ситуации.
  • Укрепление связей. Специалист по работе с заказчиками обязан уделять внимание укреплению и углублению взаимоотношений. Это подразумевает использование персонализированных проектов по взаимодействию с каждым из основных клиентов.
  • Привлечение новых клиентов. Несмотря на то, что основной акцент делается на текущих клиентов, специалист также может заниматься поиском и привлечением новых значимых заказчиков для расширения клиентской базы.
  • Оценка и предоставление отчетов. Менеджер по работе с клиентами обязан на основе аналитической работы с информацией о клиентах регулярно составлять отчетную документацию о своей деятельности. Это включает в себя характеристику уровня удовлетворенности клиентов в динамике, а также анализ эффективности используемых стратегий для поддержания заинтересованности клиентов и иных необходимых показателей.
  • Взаимодействие с различными отделами компании. Ключевая задача менеджера по клиентской работе состоит в эффективной коммуникации с иными подразделениями компании. Например, отделом продаж, службой маркетинга и клиентской поддержки.

Для скачивания есть образец должностной инструкции менеджера по работе с клиентами

Обязанности менеджера по работе с корпоративными клиентами

Обязанности корпоративного менеджера по управлению клиентами включают в себя решение задач различного характера:

  • Организационные функции. Создание механизмов, функционирующих с момента создания организации, включающих управленческие правила и стандарты.
  • Стратегические задачи. В этой области необходимо достигать долгосрочных целей, установленных перед руководством компании сразу после ее регистрации. Это предполагает подбор квалифицированного персонала, анализ наличия профессионалов в данном регионе, организацию аудитории для выпускаемой продукции и достижение высоких показателей производственной эффективности.
  • Тактические меры. Они направлены на решение проблем, касающихся ближайшего будущего, и возложение на управленцев среднего звена.
  • Оперативная деятельность включает выполнение текущих производственных задач, обеспечение материальной базы, определение необходимых ресурсов и решение первоочередных вопросов.
  • Оперативная деятельность. Предполагает выполнение текущих производственных задач, обеспечение материальной базы, распределение необходимых ресурсов и решение вопросов первой необходимости.

На этих этапах необходима работа менеджеров – квалифицированных специалистов, разбирающихся в производственных процессах и обладающих навыками продвижения и реализации продукции. Они занимают определенные должности в различных управленческих звеньях. Эти сотрудники наделены полномочиями и обязанностями для решения основных вопросов, благодаря чему значительно повышается производительность.

должностные обязанности менеджера

Во многих случаях перспективный менеджер может подняться до уровня руководителя. Внимательно изучая требования и должностные обязанности менеджера по работе с корпоративными клиентами, необходимо обратить внимание на несколько ключевых аспектов.

В первую очередь данный специалист должен:

  • проводить мониторинг и анализ клиентов, выявлять их потребности и прогнозировать перспективные направления развития предприятия;
  • внедрять эффективные программы привлечения клиентского потока и составлять схемы обращений;
  • искать клиентов всеми доступными путями, включая рекламные кампании, выставки и презентации;
  • прогнозировать деловую надежность клиентов, оценивая их финансовое состояние и обеспеченность;
  • организовывать встречи с заказчиками, как потенциальными, так и постоянными; во втором случае это касается тех, кто уже проявил интерес к продукции;
  • проводить бизнес-встречи, направленные на убеждение возможных покупателей в уникальности предложения;
  • обсуждать и договариваться о проектах, заключении договоров и урегулировании разногласий;
  • искать взаимовыгодные компромиссы с клиентами, содействовать в выборе и оформлять сделку с юридической точки зрения;
  • поддерживать контакты с потребителями, организовывать рабочий процесс по установленным деловым схемам и внедрять новые варианты сотрудничества;
  • давать рекомендации по использованию приобретенных продуктов, предоставлять консультации по возникающим вопросам;
  • налаживать каналы обратной связи, получать отзывы от клиентов и определять причины их неудовлетворенности;
  • создавать базы данных для анализа и мониторинга, а также для планирования конкурентной стратегии по эффективному привлечению клиентов.

Менеджер по работе с корпоративными клиентами имеет широкий круг должностных инструкций, качественное и своевременное исполнение которых в сочетании с высокой профессиональной грамотностью напрямую влияет на эффективность (или наоборот, убыточность) деятельности компании.

Для скачивания есть образец должностной инструкции менеджера по работе с корпоративными клиентами

Часто задаваемые вопросы об обязанностях менеджера по работе с клиентами

Какова причина столь высокой важности должности менеджера, занимающегося обслуживанием клиентов?

В современном бизнесе долгосрочное процветание во многом определяется уровнем позитивного клиентского опыта и эффективностью программы, направленной на поддержание интереса клиентов. Работать с уже имеющейся клиентской базой выгоднее, чем тратить время на поиск новых потребителей. Менеджер по работе с клиентами, должностные обязанности которого требуют обладания специализированными навыками и вниманием к деталям, является важным звеном в процессе сотрудничества.

Постоянные клиенты, как правило, постепенно увеличивают свои затраты на товары компании и начинают рекомендовать ее окружающим, что способствует уменьшению расходов на маркетинг и привлечению новых клиентов.

Чтобы повысить клиентскую лояльность, организациям необходимо обладать квалифицированной и замотивированной командой, отвечающей за поддержку клиентской базы.

Когда отдел продаж приводит нового клиента, в процесс включаются аккаунт менеджеры, становясь главным контактом для данного клиента. Они играют ключевую роль в разрешении конфликтов, установлении связи с отделами продаж, а также в постановке целей и задач клиента. Все это необходимо для того, чтобы максимально удовлетворить потребности заказчика.

Какие навыки важны для хорошего менеджера по работе с клиентами?

Для успешного выполнения своих обязанностей менеджеру необходим набор следующих навыков и компетенций:

  • поиск каналов для поставок и реализации в совокупности с анализом рынка;
  • выполнение сравнительного анализа собственных товаров с продукцией конкурирующих компаний, наблюдение за деятельностью фирм с аналогичным профилем;
  • оценка коммерческих предложений партнеров;
  • уверенное владение ПК и специализированным программным обеспечением;
  • ведение реестра данных клиентов;
  • навыки работы с базами данных, сметами и статистикой;
  • поиск и структурирование информации о клиентах;
  • организация рассылок;
  • ведение деловой переписки и переговоров;
  • осуществление контроля отгрузок и поставок товаров;
  • проектирование программ лояльности и бонусных партнерских карт.

Необходимые знания и навыки студенты осваивают во время профильного обучения и в период практики на производстве.

Какие важнейшие обязанности менеджера по работе с клиентами в банковской отрасли?

Главная функция данного специалиста заключается в расширении перечня продуктов и услуг, используемых клиентом или организацией. Для достижения этой цели специалист:

  • консультирует по банковским продуктам, объясняя преимущества различных кредитных программ;
  • занимается организацией мероприятий: например, в компаниях, которые сотрудничают с банком в сфере зарплатных проектов, предоставляет владельцам карт более лояльные условия по депозитам и займам;
  • рекомендует воспользоваться дополнительными сервисами, такими как, к примеру, услуги страхования при оформлении кредитной карты.

Взаимодействием с клиентами занимается не обычный менеджер, а сотрудник, наделенный особыми полномочиями, обладающий навыками и опытом. Он должен уметь выгодно преподнести ассортимент и хорошо ориентироваться в сфере бизнеса, где заказчик осуществляет свою деятельность.

Несмотря на проблемы при взаимодействии с важными клиентами, необходимо уделять этому внимание регулярно, поскольку в долгосрочной перспективе они могут способствовать росту популярности компании, принести ей доход и обеспечить интерес новых клиентов.

Понравилась статья? Поделитесь: